
弊社は台湾のEMS企業においてTS16949自動車産業品質マネジメントシステム認証を取得したその企業の一つである。また、MSA、SPC、FMEAなどの専門的な検証を利用すると共に、車用電子(自動車電子・オートバイ電子)において信頼性試験の設備を完備しており、品質及びお客様の満足度を向上致します。
| 関連情報 |
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ISO/TS1649とは積極的に問題解決にとりくむことにより、さらに運営効率を高めるものです。 |
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ISO/TS1649はISO9000品質マネジメントシステムに対して、自動車産業の国際標準規格を適用したものです。 |
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ISO/TS1649は、優れた企業の管理モデルは継続的な改善重視されています。 |
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| 5つの核心手法 |
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APQP&CP先進製品品質計画と管理計画。 |
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PPAP生産部品の承認プロセス。 |
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FMEA潜在的故障モードと影響解析。 |
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製造プロセス中の廃棄物削減とMSA測定システム分析。 |
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SPC統計的工程管理。 |
| 3つのプロセス |
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お客様向けプロセス。 |
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管理プロセス。 |
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支援プロセス。 |
| ISO/TS1649の目標 |
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供給チェーンの中で継続的な改善、品質の改善、生産力の改善、コストの引き下げなどを続けます。 |
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管理の欠点を予防し、SPC(統計的工程管理)の応用及び誤り予防措置を重視します。 |
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変異と無駄を減らして、在庫回転の確保、最低在庫量、品質コスト、非品質的な余分のコスト(在庫管理、積載制限を超えた運送など)を管理します。 |

品質対策
1. 顧客の満足感 2. 全面的な品質管理
3. 革新・改善 4. 従業員参与
品質理念
弊社は、お客様の需要がなければ、組織の存在価値はないと深く考え、お客様を弊社の運営上最も重要な部分として、十分にお客様の真の需要を理解しようとしています。お客様と長く続く関係を結び、専門知識を存分に発揮し、さらにお客様に最大相補の役割を示させてもらって、競争力を持ち、組織の存在価値を向上させるために、積極的にお客様に様々な優れた品質、迅速・丁寧なサービスを提供し、さらに積極的に品質活動に参加し、またお客様と協力します。
品質に関する認知意識と創造性を身に付けた従業員による定期的な協調制度及び能力を育てる制度を確立します。さらに積極的に国際品質系統認証の取得に努力め、また品質系統を保つよう全力を注いでいます。社員一丸となり、自己向上の訓練と組織発展を目指し、絶えず新しいアイデアを求めて改善し続けようという意識を強化しています。品質、コスト、速度及び組織の競争力を上げるためのサービスを重視し、100%お客様に満足頂けるよう願っております。

| 環境保護政策 |
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弊社は省エネ資源及び回収を推進しています。 |
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弊社は環境の改善を続け、それに環境保護に関する法律を守り、事故災害を予防します。 |
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弊社は環境によくない物質の使用を削減し、それに汚染の防止に努めます。 |
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弊社は産業廃棄物を減らし、適切な保存及び運送を処理します。 |
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弊社は従業員、仕入れ先及び協力会社に環境保護理念を伝え続けます。 |
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| 環境保護理念 |
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環境マネジメントシステムを有効に運用し、環境管理目標及び管理計画を実行します。改善活動を継続的に推進し、自然環境に対する影響を低減します。 |
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積極的に廃棄物を削減するための製造プロセスの改善及び各資源の使用効率の向上を目指し、資源の浪費を抑え、法にのっとり全ての製造プロセスそして活動を行います。 |
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環境に対する責任者が社長が負うものであり、上位の管理者は直接環境に配慮した仕事の推進を指示します。また、環境保護に関わる部門の管理職や幹部は外部でトレーニングを受け、免許を取ってから環境保護組に入るため、より環境に配慮した事業活動が可能となります。 |
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製造過程における廃棄物の削減は、エンドオブパイプ対策よりも優れているという信念にもとづき、環境保護の仕事を推進し、製造プロセスを改善し、従業員とセキュリティ関係者の環境保護意識を高め、また従業員に環境保護に対する認知を強化させます。 |
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「事業の発展と企業人としての社会的責任」という経営理念のもと、継続的に改善を行い、環境マネジメントシステムの構築、運用を目指しています。 |

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AQL(合格品質水準)のMIL-STD-105(サンプルと試験手順)を採用します。 |
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IPC-A-610のSMT(表面実装技術)合格品質標準を採用します。 |
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SPC統計的プロセス管理手法で、各ステーションの生産状況を確認します。 |
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QCC品質管理サークルは定期的に会議を開いて、共同で改善対策を検討します。 |
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先行品検査とプロセス確認によって、生産プロセスの問題を防ぎます。 |
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